組織の自己完結性を高め、迅速で柔軟な経営を実現するために社内の各部門をそれぞれ独立した会社のように分け事業を運営する組織形態。移譲される権限は事業部制組織よりも大きいが、あくまでも社内組織の１つとして本社の下に位置するため、各部門の形態は「事業所以上子会社未満」と捉えることができる。